“輕車簡從、減少陪同,、簡化接待”,，改作風八項規(guī)定中關于調(diào)查研究的內(nèi)容，令人深有感觸,。

    長期以來，不少領導干部下基層調(diào)研考察時,，被層層陪同,、前呼后擁的現(xiàn)象比較普遍：一級又一級地陪，一路又一路地陪,，車子一大溜,，人員一大排，隊伍一大串,，頭尾不見,、浩浩蕩蕩。對此,，被陪的人無奈,，陪同人員厭煩，干部群眾更是反感,，影響很壞,。

　　“層層陪同”勞民傷財，誤事害人,，使得領導干部調(diào)研考察聽不到真話,、了解不到實情，調(diào)研失去了意義,，成了認認真真走過場,。久而久之，不僅會誤導決策,，更會助長一些領導干部的官僚氣,、衙門氣，使干群之間漸行漸遠,，筑起了一道離心墻,。

　　“層層陪同”這一頑疾，之所以屢禁不止,，問題出在下面,，根子還在上面。干部下去調(diào)研是為了接“地氣”,、摸“活魚”,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，更好地聯(lián)系基層群眾,，一句話,，是來抓實情、辦實事的,。如果下去以后講排場,、走過場，滿足于電視留個影,、報紙留個名,、廣播留個聲，甚至純粹就是為了給自己臉上貼金,，就會形成不良導向,。上有所好，下必甚焉,?；鶎佑行┤苏敲搅艘恍╊I導干部所思所想，而投其所好套近乎,，有意或無意地迎合,，使得“層層陪同”有了機會、有了市場,。

　　說到底,，“層層陪同”就是唱虛功、圖虛名,、貪虛榮,、冒虛火的表現(xiàn)，是官僚主義,、形式主義作祟的結果,。

　　“層層陪同”好比“層層包圍”，破這個局,，非智勇雙全不可,。

　　首先要有“突圍”之勇。領導干部面對“層層陪同”不能含糊,，要毫不客氣地表明態(tài)度,、闡明原則，敢于拉下面子痛責歪風,，以身作則不搞大呼隆調(diào)研,，讓基層干部群眾感受到改作風動了真格，而不是嘴上說說。

　　破這個局,，更要有“突圍”之術,。既曉之以理，又動之以情,，還得示之以行,，有時還得講究些策略、方法和技巧,。比方說,，多搞一些突然襲擊式的活動、隨機式的調(diào)研,、暗訪式的抽查,、不打招呼的自主調(diào)研等等。多一些自選動作,，多搞些自主選題，就會逐漸打破事事預先安排的調(diào)研套路,。

　　破這個局,，還要有“突圍”之規(guī)。制定一些剛性制度和硬性規(guī)定,，約法三章,，明確底線，劃上紅杠,，使得減少陪同,、簡化接待有章可循，執(zhí)行中更不能搞特殊,、有例外,。

　　歲末年初，正值領導干部下基層調(diào)研的相對集中期,。只有大力改進調(diào)研作風,，破解“層層陪同”等困局，才能不虛此行,、取信于民,。