“輕車簡從,、減少陪同,、簡化接待”,，改作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定中關(guān)于調(diào)查研究的內(nèi)容，令人深有感觸,。

    長期以來,，不少領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研考察時，被層層陪同,、前呼后擁的現(xiàn)象比較普遍：一級又一級地陪,，一路又一路地陪，車子一大溜,，人員一大排,，隊(duì)伍一大串，頭尾不見,、浩浩蕩蕩,。對此，被陪的人無奈,，陪同人員厭煩,，干部群眾更是反感，影響很壞,。

　　“層層陪同”勞民傷財(cái),，誤事害人，使得領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研考察聽不到真話,、了解不到實(shí)情,，調(diào)研失去了意義，成了認(rèn)認(rèn)真真走過場,。久而久之,，不僅會誤導(dǎo)決策，更會助長一些領(lǐng)導(dǎo)干部的官僚氣,、衙門氣,，使干群之間漸行漸遠(yuǎn)，筑起了一道離心墻,。

　　“層層陪同”這一頑疾,，之所以屢禁不止，問題出在下面,，根子還在上面,。干部下去調(diào)研是為了接“地氣”、摸“活魚”,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，更好地聯(lián)系基層群眾，一句話,，是來抓實(shí)情,、辦實(shí)事的。如果下去以后講排場,、走過場,，滿足于電視留個影、報(bào)紙留個名,、廣播留個聲,，甚至純粹就是為了給自己臉上貼金，就會形成不良導(dǎo)向,。上有所好,，下必甚焉?；鶎佑行┤苏敲搅艘恍╊I(lǐng)導(dǎo)干部所思所想,，而投其所好套近乎，有意或無意地迎合,，使得“層層陪同”有了機(jī)會,、有了市場。

　　說到底,，“層層陪同”就是唱虛功,、圖虛名,、貪虛榮,、冒虛火的表現(xiàn)，是官僚主義,、形式主義作祟的結(jié)果,。

　　“層層陪同”好比“層層包圍”，破這個局,，非智勇雙全不可,。

　　首先要有“突圍”之勇。領(lǐng)導(dǎo)干部面對“層層陪同”不能含糊,，要毫不客氣地表明態(tài)度,、闡明原則，敢于拉下面子痛責(zé)歪風(fēng),，以身作則不搞大呼隆調(diào)研,，讓基層干部群眾感受到改作風(fēng)動了真格，而不是嘴上說說,。

　　破這個局,，更要有“突圍”之術(shù)。既曉之以理，又動之以情,，還得示之以行,，有時還得講究些策略、方法和技巧,。比方說,，多搞一些突然襲擊式的活動、隨機(jī)式的調(diào)研,、暗訪式的抽查,、不打招呼的自主調(diào)研等等。多一些自選動作,，多搞些自主選題,，就會逐漸打破事事預(yù)先安排的調(diào)研套路。

　　破這個局,，還要有“突圍”之規(guī),。制定一些剛性制度和硬性規(guī)定，約法三章,，明確底線,，劃上紅杠，使得減少陪同,、簡化接待有章可循,，執(zhí)行中更不能搞特殊、有例外,。

　　歲末年初,，正值領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研的相對集中期。只有大力改進(jìn)調(diào)研作風(fēng),，破解“層層陪同”等困局,，才能不虛此行、取信于民,。