近年來,，貍橋鎮(zhèn)堅(jiān)持把抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作擺在突出位置，在堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、壯大集體經(jīng)濟(jì),、深化鄉(xiāng)村治理等方面持續(xù)發(fā)力，久久為功,，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”,，繪就鄉(xiāng)村全面振興和美畫卷。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，打造鄉(xiāng)村振興主心骨,。強(qiáng)化思想武裝。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神貫穿于黨委會議、“三會一課”等組織生活的方方面面,。今年以來,，共開展各類培訓(xùn)15次，覆蓋黨員干部 304人,。聚力選優(yōu)配強(qiáng),。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，圍繞村干部隊(duì)伍年輕化,、知識化、專業(yè)化要求,，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,、退役軍人、農(nóng)村致富能手等群體擇優(yōu)選拔,，把學(xué)歷高,、有思路、會經(jīng)營,、敢創(chuàng)新的人才納入村“兩委”班子,、后備干部隊(duì)伍。今年以來,，共選拔32名人才納入村級后備力量人才庫,。注重“頭雁”提升，先后組織2名村黨組織書記赴浙江淳安縣跟班學(xué)習(xí),，幫助村黨組織書記開拓視野,，提升才干,。強(qiáng)化監(jiān)督管理。健全村級黨組織考核機(jī)制,，制定《貍橋鎮(zhèn)2024年度村級綜合目標(biāo)管理考核辦法》,，強(qiáng)化過程管理和結(jié)果運(yùn)用。今年來,，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，抽調(diào)多部門力量組成三個工作組，對換屆后村（社區(qū)）班子運(yùn)行情況進(jìn)行中期評估,，通過聽取述職報告,、查看現(xiàn)場情況、訪談黨員群眾的方式,，對班子整體情況進(jìn)行“把脈問診”,，切實(shí)提升綜合激勵約束效能。

壯大集體經(jīng)濟(jì),，激活鄉(xiāng)村振興源動力,。多向培訓(xùn)擴(kuò)大“思路”。針對村級干部理論知識不足,、政策掌握不透,，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)方法不多、思路不廣等問題,，圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),，邀請村黨組織書記,、黨員致富帶頭人結(jié)合各自經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不斷提高村干部服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力,。今年以來,，共組織80余名鎮(zhèn)村干部開展鄉(xiāng)村振興觀摩調(diào)研活動，幫助村干部理清思路,，合理制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,。因地制宜突出“特色”。結(jié)合本地資源稟賦,，持續(xù)發(fā)展有機(jī)大米,、山芋粉絲、大閘蟹,、小黃桃等特色產(chǎn)業(yè),，打造“小河口黃桃”“昝村有機(jī)大米”“蔣山羅氏沼蝦”等區(qū)域化特色產(chǎn)業(yè)品牌，推動村級集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民群眾“雙增收”,。東云村創(chuàng)新性提出“五個一千”產(chǎn)業(yè)布局,，圍繞瓜果,、茶葉、青梅,、稻魚,、水產(chǎn)養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭一千畝,，形成以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,。纂指成拳凝聚“合力”,。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相融,、資源互補(bǔ),、規(guī)模適當(dāng)、平等聯(lián)合,、共同受益”的原則,將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,，實(shí)施跨村“抱團(tuán)發(fā)展”項(xiàng)目，變“單打獨(dú)斗”為“整體作戰(zhàn)”,。貍橋鎮(zhèn)寶塔村,、金云村、長山村等13個村（社區(qū)）共同投資3000萬元,，在宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購地45畝成立云山機(jī)械科技發(fā)展有限公司,，年收益達(dá)201萬元。

深化鄉(xiāng)村治理,，提升鄉(xiāng)村振興新質(zhì)效,。推深做實(shí)網(wǎng)格管理。配備128名網(wǎng)格長,、306名網(wǎng)格員和336名網(wǎng)格信息員,，安排專職網(wǎng)格員兼任專職調(diào)解員，通過健全民意訴求收集,、分辦、督辦,、反饋機(jī)制等,，在厘清問題清單，找準(zhǔn)高質(zhì)高效推進(jìn)鄉(xiāng)村治理切入點(diǎn),、著力點(diǎn)的同時,，更在日常巡查、跟蹤管理,、狠抓落實(shí)上下功夫,，及時掌握群眾訴求,，著力實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、解決在初發(fā),、穩(wěn)控在網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)需求“一網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)、隱患“一網(wǎng)”排查,、問題“一網(wǎng)”解決,。深耕細(xì)作積分管理。以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)為契機(jī),，開展以信用積分兌換積分超市禮品和合作餐飲店打折活動,，引導(dǎo)村民積極參加環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”承諾踐諾、美“貍”庭院評比,、好家風(fēng)好鄰里故事征集,、志愿服務(wù)積分兌換等活動，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的熱情,，推動村民從“旁觀者”向“主人翁”轉(zhuǎn)變,。真抓實(shí)干服務(wù)管理。創(chuàng)新打造“握手言和”基層治理品牌,，從團(tuán)委,、婦聯(lián)、工會等社會團(tuán)體基層力量和社會組織中吸納專業(yè)人才,，整合各類法律服務(wù)資源,，按照“會調(diào)、能講,、善總結(jié)”標(biāo)準(zhǔn),，組建“握手言和”調(diào)解志愿者隊(duì)伍，選配專職調(diào)解員16人,，法律明白人47人,，協(xié)調(diào)解決各類糾紛。截至目前,，調(diào)解隊(duì)已成功調(diào)處矛盾300余起,。