近年來,，養(yǎng)賢鄉(xiāng)實施村黨組織書記后備力量培育儲備行動，聚焦健全選育管用全鏈條,，著力把能夠帶領推進鄉(xiāng)村全面振興的村黨組織書記后備力量選出來,、育出來、用起來,，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入澎湃動能,。

拓寬渠道，儲備源頭活水 ,。堅持逐村分析研判,、廣泛摸排人選、嚴把政治標準,，不斷將優(yōu)秀人員納入后備力量隊伍,。一是拓展來源渠道。將后備力量來源聚焦到致富帶頭人,、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、農民專業(yè)合作經濟組織負責人、退役軍人,、鄉(xiāng)村教師,、鄉(xiāng)村醫(yī)生以及外出務工經商人員等群體,，逐村開展摸排，全面了解掌握真正能夠帶領推進鄉(xiāng)村振興的人選,。二是嚴把政治標準,。始終把政治標準放在首位，注重挑選思想政治素質好,、道德品行好,、致富帶富能力強、群眾工作能力強,，甘于奉獻,、敢闖敢拼，能夠引領推動鄉(xiāng)村全面振興的優(yōu)秀黨員,，作為村黨組織書記后備力量,。2025年，全鄉(xiāng)共儲備村黨組織書記后備人選19人,，其中35歲以下占比52.63％,、大專及以上學歷占比100％，初步形成一支年齡結構優(yōu),、學習能力強的后備力量隊伍,。

淬煉提能，搭建成長階梯,。通過結對幫帶,、教育培訓、觀摩學習等形式,，為村黨組織書記后備力量隊伍提能鼓勁,。一是實現結對幫帶。采取“一對一”“多對一”的方式,，安排基層經驗豐富的鄉(xiāng)領導班子成員,、優(yōu)秀村黨組織書記、駐村第一書記等與后備力量進行結對幫帶,。全鄉(xiāng)10名領導,、10名村黨組織書記幫帶18名后備干部、19名村黨組織書記后備力量,，手把手傳授經驗做法,。二是做實培訓培養(yǎng)。對后備力量全覆蓋培訓,，采取“理論培訓＋田間課堂”培訓模式,，重點培訓基層黨建、產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等內容,，年均輪訓后備力量100余人次,。按照后備力量的不同情況，設置不同實踐崗位,，暢通后備力量參與村級事務渠道，幫助熟悉村情民情,、盡快成長,。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)大膽搭臺子,、后備力量主動爬梯子,，后備力量快速進入狀態(tài)，帶動村內面貌煥然一新,?！苯衲暌詠恚e辦村黨組織書記后備力量座談交流會1次,，到發(fā)展強村,、農業(yè)龍頭企業(yè)觀摩學習，提升能力素質,，通過各種形式參與村級治理,，后備力量隊伍為群眾辦實事60余件。

動態(tài)優(yōu)化,，暢通進出通道,。通過定期評價研判、動態(tài)調整補充,、堅持備用結合,，持續(xù)保證后備力量隊伍常備常優(yōu)。一是定期分析研判,。每半年對后備力量成熟度進行1次分析,，每半年專題研究1次后備力量綜合培養(yǎng)聯系和作用發(fā)揮情況，重點圍繞后備力量思想,、能力,、狀態(tài)等進行研判，分析存在的問題,，一人一策制定提升措施,，幫助其盡快成熟。鄉(xiāng)聯村領導每季對所包村（社區(qū)）至少開展1次談心談話,，掌握思想動態(tài),，及時發(fā)現苗頭問題，糾正偏差。二是落實動態(tài)進出,。堅持動態(tài)挖潛,，鄉(xiāng)黨建部門會同紀委、公安,、信訪等部門開展聯審聯查,，對現有后備力量定期把脈會診，對新發(fā)現的群眾公認度更高,、發(fā)展?jié)摿Ω?、可塑性更強的?yōu)秀人員，及時按程序納入儲備培養(yǎng),。對經過培育成熟度仍然較低,、不符合村黨組織書記任職資格條件、履職意愿不強烈的后備力量,，堅決清退出庫,。