一,、部門主要職責：

1,、負責指導全區(qū)黨的組織建設特別是黨的基層組織建設，探索新經(jīng)濟組織中黨組織的設置和活動方式,；規(guī)劃和指導黨員教育管理工作和發(fā)展黨員工作,；組織、協(xié)調新時期黨建工作新情況,、新問題和黨建理論的探討,，提出加強黨的思想、組織,、作風建設的意見和建議,。

2、負責辦理我區(qū)由市委管理的干部職務任免,、退休報批手續(xù),；提出對區(qū)委管理的領導班子調整配備的意見和建議,；負責區(qū)管干部的選拔、考察工作,，辦理其任免,、退休報批手續(xù)；組織實施公開選拔區(qū)管干部和指導區(qū)直一級機構,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處內設科室負責人競爭上崗,、交流回避等工作；指導領導班子思想,、組織,、作風建設；負責區(qū)直機關科級干部的宏觀管理工作,；承辦區(qū)直干部的調配,、交流等工作。

3,、研究貫徹中央,、省、市委制定的干部隊伍建設的方針,、政策,、組織落實培養(yǎng)選拔中青年干部工作。

4,、研究和宏觀指導全區(qū)黨的組織制度和干部人事制度的改革,，參與制定我區(qū)組織、干部,、人事管理工作制度和規(guī)定的制定和組織實施,。

5、負責全區(qū)組織,、干部工作的督促檢查,，及時向區(qū)委及上級有關部門反映重要情況，并提出建議,。

6,、主管全區(qū)干部教育培訓工作，研究制定我區(qū)干部教育的制度規(guī)定,；組織區(qū)委管理的干部和優(yōu)秀中青年干部,、黨外干部、婦女干部以及中,、高級知識分子的培訓教育,；參與組織對全區(qū)科級干部的政治理論測試和新任科級領導干部法治素質測試等工作。

7、調查了解知識分子工作情況,，檢查貫徹執(zhí)行知識分子政策的情況,；組織協(xié)調有關部門共同開展科技人才、知識分子和引進人才工作,。

8,、對國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的建設進行宏觀管理和指導；探索建立企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場,，掌握和聯(lián)系一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理者,，并提出培養(yǎng)使用意見。

9,、負責全區(qū)黨的機關,、人大、政協(xié),、群眾團體,、法院、檢察院和機關參照國家公務員制度進行管理的工作,。

10,、負責全區(qū)領導干部監(jiān)督工作的綜合、協(xié)調和指導,，參與制定干部監(jiān)督的制度和規(guī)定,，對干部選拔任用工作和公務員錄用及領導干部思想作風建設進行監(jiān)督。

11,、負責全區(qū)黨員電化教育工作的規(guī)劃、指導,，管理電教經(jīng)費,。

12、根據(jù)《關于宣城市宣州區(qū)委   宣城市宣州區(qū)人民政府關于區(qū)直黨政群機關和直屬事業(yè)單位機構改革實施意見》管理區(qū)委組織員辦公室及老干部局,。指導退（離）休干部宏觀管理工作,。

 13、根據(jù)省,、市,、區(qū)統(tǒng)一部署，牽頭組織開展選派優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職,、選聘高校畢業(yè)生到村任職等工作,。

14、對我區(qū)專業(yè)招商分隊招商實績,、招商出勤,、基礎資料等方面進行綜合考核。

 15、完成區(qū)委和市委組織部交辦的其他工作任務,。

二,、部門概況
  區(qū)委組織部由部本級和一個二級預算單位區(qū)選派（選聘）辦公室組成，行政編制27人,，部機關在職人員26人,，選派干部40人（含軟弱渙散村及扶貧改任村第一書記17人），選聘到村的大學生村官58人,，退休人員26人（含原區(qū)委黨校撤并后劃轉到我部代管的退休教職工24人）,。
   

三、2015年度工作完成情況

2015年,，在市委組織部的指導下,，主動適應全面從嚴治黨新常態(tài)，以“三嚴三實”專題教育為契機,，以“黨建工作責任落實年”為抓手,，立足選干部配班子、嚴管理實監(jiān)督,、聚人才促發(fā)展,、抓基層夯基礎，較好地完成各項工作任務,。

（一）實施“三項清單”,，強化黨建工作責任落實。2015年,，我區(qū)以“黨建工作責任落實年”為抓手,，細化分解全年黨建工作任務為六大類58項，分項列出問題清單,、任務清單,、責任清單，建立項目臺賬,，區(qū)鄉(xiāng)村三級層層簽訂責任書,。同時，建立區(qū)委常委會定期研究黨建工作機制,，先后召開17次專題會議,，研究黨建議題21個，聽取了4次黨建工作專題匯報,。按月調度黨建工作完成情況,，實現(xiàn)落實“三項清單”全程動態(tài)管理。出臺全面從嚴治黨實施意見,，加大黨建工作在領導班子及成員考核權重,。扎實做好黨組織書記抓基層黨建述職評議工作,，全面推行“三定四評”制度，建立區(qū)領導基層黨建工作聯(lián)系點,，全方位量化評價黨建工作責任落實情況,。

（二）抓黨建創(chuàng)品牌，“1+N+X”社區(qū)黨建模式顯成效,。結合城市社區(qū)換屆,，精心打造“1+N+X”的社區(qū)黨建工作品牌，即通過不斷強化社區(qū)黨組織“1”的核心地位,，充分發(fā)揮區(qū)域內N個黨組織作用,，有效整合區(qū)域外“X”類黨建和服務資源，推動形成各級黨組織,、黨員“下沉基層,，開展服務”的良好局面。換屆中,，6個社區(qū)試點成立黨委,，7個社區(qū)建立“兼職委員制”，實行“社區(qū)民警進社區(qū)”,，22名民警兼任社區(qū)黨組織副書記或居委會主任助理,，初步構建了區(qū)域化黨建工作新格局。牽頭推進“黨建帶群建,，合力抓創(chuàng)建”活動,，安排1774名區(qū)直單位干部和“兩代表一委員”進社區(qū)，聯(lián)系居民近1.5萬戶,，累計開展5輪入戶走訪,，不斷推動社區(qū)黨建由“單兵作戰(zhàn)”向“兵團作戰(zhàn)”轉變。農村,、非公等各領域黨建扎實推進,，取得較好成效。市委辦公室以《內部通報》的形式,，對我區(qū)楊柳鎮(zhèn)開展“四學三訪兩談”的做法進行了推廣。選送的選派干部微電影《因為有你》及《徽劇的前世今生》斬獲省,、市多個獎項,，區(qū)委組織部榮獲市級優(yōu)秀組織獎，宣州先鋒網(wǎng)榮獲全市優(yōu)秀縣級網(wǎng)站,。

（三）組織“三項行動”,，提升干部隊伍建設水平。圍繞“三聚焦三查找三確?！?，認真抓好集中學習、黨課報告、專題研討,、查擺整改,、專題民主生活會等關鍵環(huán)節(jié)。同時把專題教育與整治“庸懶散”,、治理“為官不為”相結合,，排查梳理問題線索65條，立案查處15條,，組織開展督查17次,，明察暗訪對象926個，下發(fā)作風建設通報6次,，有效推動了不嚴不實問題的解決,。扎實開展“學經(jīng)典”、“領導干部上講臺”活動,，舉辦16期主體班次培訓班,，培訓各級干部千余人，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道所有黨政正職參加在浙大舉辦的財稅系統(tǒng)培訓班,。實現(xiàn)全區(qū)中層以上干部在線學習全覆蓋,，提前實現(xiàn)“三個100%”。我區(qū)“三項行動”切實解決懶政怠政問題的做法,，被省“三嚴三實”專題教育工作通報采用,。

（四）樹立鮮明導向，選準干部配強班子,。認真貫徹“好干部”標準,，鮮明“在干事中選人、選能干事的人,，干部要用項目說話,、項目要為干部說話”的用人導向，堅持“三看三不看”（即“不看表面看表現(xiàn),，不看背景看實績,，不看資歷看能力”）選拔任用干部。2015年,，從基層一線,、經(jīng)濟建設一線、重點項目一線和各類考評獲優(yōu)單位中提拔科級以上干部50名,。圍繞“班子配備是否合理,、人崗是否相適”，加強對領導班子和干部隊伍的綜合研判,，加大調整配備力度,，全年共調整科級干部273人次,，領導班子結構進一步優(yōu)化?！吨袊M織人事報》和《江淮》刊載了我區(qū)規(guī)范干部選拔任用做法,。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職“儲備庫”，綜合確定首批20名儲備干部,。選派30名優(yōu)秀年輕干部到城市社區(qū),、信訪一線實踐鍛煉，首批12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政后備干部赴丹陽掛職鍛煉,。統(tǒng)一部署區(qū)直屬機關重要崗位干部交流輪崗工作,，確定必須交流輪崗對象13人?！督础?、《安徽組工信息》刊載了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職儲備做法。我區(qū)選派干部掛職做法被《安徽組工信息》采用2次,，《中國組織人事報》刊載了我區(qū)重要崗位輪崗交流做法,。

（五）立足實際、筑巢引鳳,，人才工作取得新突破,。緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)突破年”的人才建設需求，持續(xù)加大引才聚智力度,。建立專業(yè)招聘平臺,，動態(tài)發(fā)布企業(yè)需求目錄，及時兌現(xiàn)引才獎勵,，2015年,，柔性引進高層次人才17名。實行人才“外拓培訓”計劃,，攜手北大,、浙大等知名高校，定期舉辦企業(yè)人才專題培訓班,，公開評選了首批20名專業(yè)技術拔尖人才,，先后設立5個名師、2個名醫(yī),、2個名家工作室,，推薦7名同志入圍市政府特殊津貼人選，不斷培育本土高端人才,。積極做好引進人才的服務保障工作,，設立了300萬元的人才工作專項基金,，扎實推進區(qū)級人才公寓建設,，2015年投資4000萬元,，新建3棟510套人才公寓樓，鼓勵引導企業(yè)自籌自建人才公寓,，著力打造皖蘇浙交匯區(qū)域中心城市“人才鏈”,。

四、2015年度一般公共預算收支決算情況說明

2015年度收入決算合計1036.4萬元,，全部為財政撥款收入,；支出決算1036.4萬元，收支平衡,。全年決算支出按支出結構分類科目劃分,，全部為基本支出；全年預算支出按功能科目分類,，一般公共服務支出894.64萬元,，占86.32%；社會保障和就業(yè)支出121萬元,，占11.68%,；住房保障支出20.72萬元，占2%,。

五,、2015年“三公”經(jīng)費決算情況

2015年我部“三公”經(jīng)費決算支出19.98萬元。

（一)2015年無“因公出國（境）費”,。

（二）公務接待批次95次,，人次910人，“公務接待費”決算支出為7.73萬元,，比2014年減少1.17萬元,，下降13.15%，減少原因在于經(jīng)費使用貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委省政府30條要求,，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》（中發(fā)[2013]13號）和《關于印發(fā)<宣州區(qū)區(qū)直機關接待經(jīng)費管理辦法（試行）>的通知》（宣區(qū)財行[2013]218號）文件規(guī)定,。

（三）公務用車購置數(shù)為0，保有量為3,，“公車購置及運行費”決算支出為12.25萬元,，比2014年減少4.55萬元，下降27.08%,，其中公務用車運行維護費12.25萬元,，公務用車運行購置費決算支出0。減少原因在于經(jīng)費嚴格按照中央和省有關公務用車配備使用管理制度執(zhí)行,。

附件：1. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部收入支出決算總表
        2. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部收入決算表
        3. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部支出決算表

4. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部財政撥款收入支出決算總表

5. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部公共預算財政撥款收入支出決算表
        6. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部一般公共預算財政撥款基本支出決算批復表

      7. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部政府性基金預算收支決算表

      8. 中共宣城市宣州區(qū)委組織部“三公經(jīng)費”公共預算財政撥款支出情況表

     安徽省宣城市宣州區(qū)委組織部決算公開附件1-8.xls

聯(lián)系方式：中共宣城市宣州區(qū)委組織部信息公開電子郵箱：bgs3023526＠163.com