近年來,，宣城市宣州區(qū)始終把加強選派干部管理作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興重要舉措，堅持在管理考核,、教育培訓,、作用發(fā)揮上持續(xù)發(fā)力，切實發(fā)揮選派干部在全面推進鄉(xiāng)村振興中“生力軍”作用,，助推全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作高質(zhì)量發(fā)展,。 

堅持“嚴管+厚愛”，構(gòu)建履職盡責“管理鏈”,，讓選派干部在位愿為,。嚴格落實《安徽省選派干部管理辦法》要求，明確選派干部職責任務,，督促選派干部嚴格執(zhí)行工作簽到,、請銷假和定期查崗和“五天四晚”駐村等制度，杜絕“兩頭跑”等現(xiàn)象,。堅決履行屬地管理責任,，常態(tài)化開展談心談話，及時跟蹤了解選派干部思想動態(tài)和工作生活情況,。建立健全“日常督查+季度盤點+年度考核”的考評體系,，完善政治上激勵、工作上支持,、待遇上保障,、心理上關懷的“立體式”激勵機制，確保選派干部下得去,、融得進、干得好,。將選派工作經(jīng)費區(qū)級配套納入財政預算,，及時落實生活補助等相關待遇，統(tǒng)一為選派干部購買人身意外傷害險、疾病身故險,。同時,，充分發(fā)揮派出單位職能優(yōu)勢，與選派村實行項目,、資金,、責任“三位一體”幫扶模式，開展“集中走訪幫扶月”活動“夏送清涼”“冬送溫暖”,，在重要時間節(jié)點積極組織各選派單位開展全覆蓋走訪慰問,，召開座談會107場，開展志愿服務活動91次,，為選派村辦實事92件,，幫助選派干部解決實際困難。

堅持“線上+線下”,，延長能力提升“教育鏈”,，讓選派干部在位能為。通過“線上”“線下”兩類渠道,，經(jīng)常性開展教育培訓,，提升選派干部抓黨建促鄉(xiāng)村振興能力。線上,，充分利用安徽干部教育在線,、學習強國APP等豐富資源，及時向選派干部推送鄉(xiāng)村振興工作先進經(jīng)驗,，為駐村工作隊打造24小時不斷電的“補給站”,，不斷增強駐村工作隊履職能力。宣州先鋒微信公眾號推出《選派一線》專欄,，搭起交流平臺,，凝聚起關心選派干部、支持選派干部強大合力,。線下,，依托村級黨群服務中心，以“三會一課”,、主題黨日等為主要活動載體,，通過邀請第一書記帶頭上黨課，進一步強化選派干部政治理論學習,。緊緊圍繞學習黨的二十大精神,、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、農(nóng)村基層黨建,、鄉(xiāng)村治理和信訪矛盾化解等重點內(nèi)容,，舉辦全區(qū)選派干部年度培訓班3期,，同時，積極組織選派干部參與省,、市選派工作培訓班,，堅持理論與業(yè)務能力兩手抓，補齊選派干部素質(zhì)能力短板,，增強干事創(chuàng)業(yè)底氣,。

堅持“比試+幫扶”，擰緊為民導向“服務鏈”,，讓選派干部在位有為,。推深做實選派干部“六項行動”，常態(tài)化開展選派第一書記“擂臺比武”活動,，通過“臺上展成效,、臺下找差距”的方式，第一書記登臺曬實績,、找不足,、明措施，達到以賽促學,、以賽促干,、以賽促進實效，形成比學趕超共提升的工作氛圍,。督促選派干部圍繞建強村黨組織,、推進強村富民、提升治理水平,、為民辦事服務等職責任務,，深入開展走訪調(diào)研，全面了解和掌握本村經(jīng)濟社會發(fā)展情況,，形成駐村調(diào)研報告和選派村發(fā)展典型案例,，為推進選派村產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興提供有效依據(jù)，《探振興之路 會千頃澄碧》《因地制宜謀發(fā)展 產(chǎn)業(yè)振興育新機》入選全省百篇駐村調(diào)研報告和選派村發(fā)展典型案例名單,。通過建立“我為群眾辦實事”清單,，選派干部和村“兩委”共同幫助解決宅基糾紛、鄰里矛盾,、醫(yī)療保障政策落實等群眾“急難愁盼”問題100余個,，推動選派干部在基層一線察民情、解民憂,，用干部的汗水和辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),。